BURO Club se réorganise pour répondre aux mutations du travail

Buro Club

BURO Club, premier réseau français de centres d’affaires indépendants, inaugure une nouvelle étape de son développement avec la nomination de Nadia Capaldi à sa présidence. Forte de vingt ans d’expérience dans le secteur, la nouvelle dirigeante affiche une ambition claire : structurer l’offre, moderniser l’image de l’enseigne et doubler le nombre de centres d’affaires en cinq ans. Une stratégie qui s’inscrit dans une vision à la fois locale et agile, adaptée aux évolutions du monde du travail.

 

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Un parcours ancré dans l’opérationnel et la performance

Nadia Capaldi connaît bien le terrain. Ancienne salariée du secteur, elle fonde en 2017 son propre réseau Space2be avec des implantations à Paris, Tours et Caen. Elle rejoint ensuite BURO Club en tant qu’adhérente, avant d’entrer au conseil d’administration en 2024. Elle apporte une approche pragmatique, fondée sur l’exigence opérationnelle et l’accompagnement des adhérents. Son arrivée à la tête du réseau témoigne d’une volonté forte de structuration.

Nadia Capaldi, Présidente de BURO Club déclare :

« Mes expériences dans la gestion et le développement de centres d’affaires et d’espaces de coworking m’ont appris qu’il n’y a pas de performance durable sans clarté dans l’organisation, qualité dans le service et exigence dans l’exécution. C’est cette ligne directrice que je porte chez BURO Club. »

Des objectifs clairs pour accélérer le développement. 

La feuille de route de BURO Club repose sur trois priorités : doubler le nombre de centres en France et dans les DROM-TOM en cinq ans, multiplier par deux le chiffre d’affaires grands comptes en deux ans et renforcer la lisibilité de l’offre. Un poste dédié aux grands comptes sera bientôt créé, et de nouveaux outils de gestion réseau seront progressivement déployés.

Un positionnement différenciant dans un marché en mutation

Contrairement aux acteurs concentrés sur les grandes métropoles, BURO Club mise sur un maillage territorial dense. Son modèle hybride repose sur l’autonomie locale et la mutualisation des services. Il permet aux TPE, PME, indépendants et grands groupes de bénéficier de solutions flexibles : bureaux, coworking, salles de réunion, domiciliation, ou encore accompagnement personnalisé et centrale d’achats.

Un réseau ancré dans la proximité et l’agilité

Dans un contexte de mutation des modes de travail, BURO Club se positionne comme une alternative humaine et adaptée. Avec une nouvelle gouvernance engagée, l’enseigne ambitionne de devenir un acteur de référence sur l’ensemble du territoire. Nadia Capaldi entend porter cette transformation en associant performance, proximité et qualité de service.

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