Le secteur de la mode enfantine haut de gamme accueille un nouvel acteur stratégique dans la capitale. Le groupe CWF (Children Worldwide Fashion), spécialiste reconnu du prêt-à-porter premium pour enfants, diversifie son portefeuille de marques. À l’occasion d’un événement exclusif organisé au Palais de Tokyo, l’entreprise a dévoilé sa dernière création en propre baptisée Kids Around. Ce lancement s’accompagne d’une stratégie de distribution physique ciblée, offrant de nouvelles perspectives de développement pour l’ensemble de son réseau commercial.
Kids Around, un concept de magasin centré sur l’univers premium
Pour soutenir le déploiement de cette nouvelle identité, l’opérateur a inauguré un concept store multimarques situé au 113 avenue Victor Hugo, dans le 16e arrondissement de Paris. Cet espace de vente physique réunit une sélection rigoureuse de griffes internationales prestigieuses. Le catalogue comprend des signatures de renom telles que Lanvin, Givenchy, Chloé, Kenzo Kids, Marc Jacobs ou encore Boss et Karl Lagerfeld. En associant ces licences mondiales à ses propres créations, comme Billieblush et désormais Kids Around, l’entreprise structure une offre globale capable de capter une clientèle exigeante en quête de produits haut de gamme.
Une identité stylistique inspirée du sport vintage
La nouvelle griffe cible les enfants de quatre à douze ans à travers un vestiaire technique et élégant. Les choix esthétiques s’articulent autour d’influences sportives rétro, rappelant l’univers des clubs universitaires américains et les maillots de rugby traditionnels. Les collections intègrent des pièces hybrides, des écussons graphiques et de larges rayures, tout en empruntant les codes lumineux et solaires de la French Riviera. Le positionnement repose sur l’utilisation de matières de qualité supérieure et sur des coupes qui concilient le confort quotidien et une allure soignée.
L’affirmation d’une stratégie de marques propres
Historiquement centré sur la gestion de licences pour le compte de grandes maisons de couture, le groupe CWF renforce ici son autonomie créative. Le développement de cette enseigne s’inscrit dans la continuité des lancements précédents de structures comme Carrément Beau ou Billybandit. En prenant directement le contrôle de la conception et de la distribution de ses propres labels, la firme sécurise ses marges et diversifie ses canaux de croissance. Cette double compétence de licencié et de créateur confère une assise solide à l’organisation, consolidant ainsi la viabilité des futurs projets commerciaux qui s’adossent à son réseau. Selon la direction, l’initiative matérialise une ambition artistique renouvelée et une volonté d’occuper durablement le segment de la mode enfantine premium.
