Le réseau Pollen, fondé par Patrick Sepieter en 2017 à Reims, a été conçu avec pour objectif fondamental de tisser des liens entre les entrepreneurs locaux. Selon son fondateur, l’initiative représente une solution concrète pour pallier la solitude souvent ressentie par les dirigeants d’entreprise. Aujourd’hui, le dirigeant souhaite dupliquer son concept en franchise.
Un modèle d’échange et de croissance collective
Patrick Sepieter a imaginé son réseau comme une véritable « ruche » où les chefs d’entreprise se rencontrent, bénéficient de formation, ouvrent leurs structures aux autres membres et développent de nouvelles synergies. L’ambiance est qualifiée de bienveillante et stimulante, le but étant d’échanger, de s’inspirer mutuellement et d’accroitre leurs compétences.
Cette philosophie a déjà séduit une trentaine d’entreprises locales au sein de la ruche rémoise. Le réseau maintient une forte dynamique, enregistrant en moyenne 36 participants, y compris des invités, à chaque réunion. Pollen organise environ 30 événements par an, dont une plénière toutes les trois semaines, où une thématique spécifique est abordée. La régularité et la pertinence des rencontres ont permis de confirmer l’efficacité de ce concept, qui s’est avéré facilement duplicable.
L’ouverture à la franchise : une stratégie de développement
Fort de ce succès, Patrick Sepieter a décidé d’ouvrir son réseau à la franchise afin de le déployer dans de nouveaux territoires. Après plus d’un an de travail avec un spécialiste, l’entrepreneur a conclu que le format de la franchise était le plus adapté pour garantir le succès de la duplication du concept Pollen. Les outils nécessaires au développement sont déjà finalisés : les manuels opératoires, les supports de formation des franchisés et les aspects juridiques sont désormais opérationnels. Cette annonce a déjà suscité l’intérêt de trois contacts souhaitant rejoindre le réseau.
Priorité à la qualité et à la rentabilité du franchisé
Pour le développement initial du réseau Pollen en franchise, le dirigeant envisage en priorité les villes proches de Reims (comme Charleville, Laon, Soissons, Troyes) et celles du Grand Est (notamment Nancy et Metz). Patrick Sepieter insiste sur la priorité donnée à la qualité des implantations plutôt qu’à la quantité. L’objectif est de s’assurer que le modèle proposé soit rentable pour chaque franchisé, leur garantissant une autonomie d’entrepreneur. Le fondateur veille à ce que chaque franchisé soit implanté sur une zone suffisamment dense pour permettre à son réseau local de prospérer. L’idée est de bâtir un partenariat gagnant-gagnant et de maintenir l’exigence de qualité qui caractérise Pollen.
