Le secteur du conseil aux petites et moyennes entreprises se structure de plus en plus sous forme de groupements organisés. En juillet 2026, une nouvelle entité dédiée à l’accompagnement opérationnel des directeurs d’entreprises voit le jour dans les Bouches-du-Rhône. Cette implantation marque l’arrivée d’une expertise ciblée sur le territoire marseillais, permettant de tester la pertinence d’un modèle collaboratif de conseil en stratégie au sein d’un grand bassin économique régional.
Un ancrage marseillais axé sur la gestion des structures
Cette première ouverture de cabinet en Provence-Alpes-Côte d’Azur est pilotée par Caroline Dupont, qui prend la direction de cette unité locale. Elle intervient de manière externalisée pour superviser les chantiers complexes des dirigeants, tels que les réorganisations internes, la conduite du changement ou le suivi des plans d’action commerciaux. Son parcours professionnel inclut des fonctions de structuration et de coordination de projets à l’échelle internationale. Elle a notamment exercé ses compétences en Espagne et en France au sein de structures comme ONET, le Groupe BPCE et le cabinet Fincley Consulting. Grâce à ce profil polyglotte et à cette expérience opérationnelle, la responsable locale a pour objectif de sécuriser les phases de croissance des TPE et PME du secteur marseillais en coordonnant les équipes et les différentes parties prenantes.
Le modèle d’affaires et la structuration du réseau SENS. Strat & Co
L’enseigne a été initialement créée en 2022 à Bordeaux par Marie Aubard, une professionnelle disposant de quinze années d’expérience dans les domaines du marketing, du commerce et du management. Le concept a évolué pour devenir en 2026 un réseau de franchise destiné aux consultants indépendants qui souhaitent mutualiser leurs compétences. L’organisation interne repose sur l’association d’experts spécialisés dans des fonctions distinctes mais complémentaires, incluant les ressources humaines, la communication, le management et la stratégie commerciale.
La fondatrice, Marie Aubard, souligne que le positionnement de l’entreprise vise à fournir aux chefs d’entreprise des partenaires de terrain capables d’exécuter des projets concrets plutôt que de simples recommandations théoriques. Chaque chef d’entreprise indépendant qui rejoint l’enseigne accède à un parcours de formation initial, à des outils de gestion communs et à la méthodologie développée par la marque. L’objectif de la tête de réseau consiste à étendre ce maillage géographique sur l’ensemble du territoire français tout en s’appuyant sur des valeurs de proximité et de pragmatisme opérationnel.
