Le secteur du petit bricolage et des services à domicile continue de se structurer en France sous l’impulsion de modèles éprouvés. Récemment, l’enseigne Tourne et Vis a officialisé l’extension de son maillage géographique avec l’implantation d’une nouvelle unité dans la zone de Perpignan. Cette ouverture est portée par Axel Daous, un entrepreneur dont le parcours illustre la convergence entre expertise artisanale, expérience commerciale et volonté de rejoindre un réseau organisé pour répondre à une demande croissante de proximité.
Un parcours hybride entre artisanat et commerce
À 39 ans, le nouveau représentant de Tourne et Vis à Perpignan affiche une trajectoire professionnelle polyvalente. Initialement formé à la gestion commerciale (BTS MUC), il a dirigé pendant une décennie un concept de boutique et bar à chocolats. Cette première expérience de chef d’entreprise lui a permis de maîtriser les fondamentaux de la relation client et de la gestion d’un point de vente.
Attiré par le travail manuel, il a par la suite obtenu un CAP chocolatier pour fabriquer ses propres produits, avant de s’orienter vers la menuiserie aluminium. Cette immersion dans le second œuvre technique a consolidé son goût pour la précision et les interventions concrètes, des compétences aujourd’hui transférables dans l’activité de franchisé au sein du réseau.
Le choix d’un concept axé sur la transparence
La décision de rejoindre Tourne et Vis repose sur une analyse précise du marché du bricolage. Pratiquant la rénovation à titre personnel depuis plus de vingt ans, Axel Daous a identifié dans ce réseau une réponse aux problématiques courantes du secteur : le besoin de clarté tarifaire et la garantie d’une exécution technique rigoureuse.
Le modèle économique de l’enseigne se distingue par une approche structurée du service à domicile, privilégiant le conseil et la qualité de finition. Pour cet entrepreneur, l’intégration au réseau a semblé plus pertinente qu’un lancement en indépendant, notamment pour bénéficier de la notoriété de la marque et d’outils de gestion optimisés.
Accompagnement et objectifs de développement
L’intégration d’un nouveau membre chez Tourne et Vis passe par un processus d’accompagnement complet. Le porteur de projet souligne l’importance de la réactivité des équipes centrales et de la fluidité des informations transmises durant la phase de création de l’entreprise.
Au-delà de l’aspect purement opérationnel, les ambitions pour l’antenne de Perpignan s’articulent autour de trois axes :
-
La consolidation d’un savoir-faire technique reconnu.
-
L’adhésion à une dynamique d’entraide entre les membres du réseau.
-
La recherche d’un équilibre entre impératifs professionnels et vie personnelle.
En s’appuyant sur une structure nationale, le chef d’entreprise entend développer son activité locale tout en contribuant à la vie collective de l’enseigne. Selon lui, rejoindre un groupement professionnel permet de rompre l’isolement du dirigeant tout en conservant une autonomie de décision sur son secteur géographique.
