L’externalisation des services logistiques et administratifs constitue un levier de performance essentiel pour le développement des entreprises de proximité. L’enseigne Mail Boxes Etc., reconnue pour son expertise mondiale dans le transport de colis, la logistique et l’impression, consolide son maillage territorial en Normandie. Le réseau annonce l’ouverture d’un nouveau point de vente opérationnel au sein de l’agglomération de Rouen, plus précisément dans la commune de Bihorel. Cette création de centre s’inscrit dans la stratégie de croissance nationale de la marque, qui vise à proposer des solutions de gestion de flux de marchandises aux professionnels de la région.
Un cadre issu de la logistique maritime pour piloter l’agence Mail Boxes Etc.
La direction et la gestion de cette nouvelle agence, répertoriée sous l’immatriculation MBE3481, sont confiées à Rémy Pichavant. Avant de s’orienter vers l’entrepreneuriat indépendant, ce chef d’entreprise a évolué pendant plus de vingt ans dans le domaine de la logistique internationale et du fret maritime pour le compte de grands groupes mondiaux. Son parcours lui a permis d’acquérir une solide maîtrise de la supply chain et de la gestion de flux complexes. Désireux de capitaliser sur ses compétences opérationnelles tout en créant sa propre structure, il a fait le choix de rejoindre l’enseigne Mail Boxes Etc. pour bénéficier d’un cadre structuré lors de sa reconversion professionnelle.
Les aspects techniques et l’implantation sur le plateau Nord
L’établissement a été implanté au 3 Rue de l’Argilière à Bihorel. La localisation a été sélectionnée pour sa position géographique sur le plateau Nord de Rouen, un secteur qualifié de carrefour d’échanges. Le site s’adresse prioritairement aux artisans, aux e-commerçants ainsi qu’aux dirigeants de petites et moyennes entreprises (TPE et PME). Les prestations proposées englobent l’expédition nationale et internationale de marchandises, l’emballage spécialisé et la gestion de micro-logistique. L’entrepreneur a suivi un parcours d’intégration complet, combinant des modules théoriques de gestion commerciale et des sessions pratiques sur le terrain pour maîtriser l’ensemble des outils et des processus opérationnels du réseau.
Un accompagnement centralisé pour sécuriser le déploiement du concept
Pour l’ensemble des porteurs de projet, l’adossement à une marque organisée permet d’atténuer les risques inhérents à l’installation d’une nouvelle entité commerciale. Durant les différentes phases de réalisation du projet, le dirigeant a bénéficié de l’appui technique des équipes centrales de la marque. Cette assistance s’est formalisée par une aide au calibrage de l’offre locale, un appui pour l’aménagement technique du local commercial et la mise à disposition de solutions logicielles dédiées. Avec ce nouveau centre, l’enseigne franchit un cap supplémentaire dans l’expansion de son parc de magasins, qui compte désormais plus de 110 implantations sur l’ensemble du territoire national.
