À l’aube de sa onzième année d’existence, l’enseigne Iron Bodyfit affiche une santé financière et opérationnelle remarquable. Le réseau, qui a vu le jour en 2015 dans le Gard, s’est imposé comme la référence de l’électrostimulation (EMS) en franchise. L’exercice 2025 s’est clôturé sur un chiffre d’affaires global de 64,1 millions d’euros, dont près de la moitié est générée par le marché français. Avec 244 studios répartis dans 11 pays, le groupe démontre la pertinence de son modèle économique, soutenu par l’ouverture de 32 nouvelles unités sur l’année écoulée.
Une stratégie de déploiement axée sur la proximité et la parité
En France, le réseau compte désormais 162 studios, avec une dynamique d’expansion particulièrement soutenue en zones péri-urbaines, au rythme de trois à quatre ouvertures mensuelles. L’entreprenariat au sein de Iron Bodyfit se distingue par une parité exemplaire, avec 48 % de femmes parmi les 105 franchisés actuels. Selon Hadri Jaffal, désormais unique dirigeant du groupe, l’ambition est de transformer cette solution de fitness-tech en un standard mondial accessible et qualitatif, visant une reconnaissance globale à l’horizon 2036.
Un concept performant qui privilégie la fidélisation
Le succès de l’enseigne repose sur des indicateurs de performance supérieurs aux standards du fitness traditionnel. Le taux de renouvellement des abonnements atteint 33 %, un chiffre qui témoigne de l’adhésion des membres actifs à la méthode d’électrostimulation proposée par les 530 coachs du réseau. Cette qualité de service a d’ailleurs permis à Iron Bodyfit de décrocher le prix de la « Meilleure Satisfaction Client » pour la quatrième année consécutive. Pour les porteurs de projet, ces statistiques confirment la viabilité du concept face aux salles de sport classiques.
Perspectives et structuration pour Iron Bodyfit en 2026
L’année 2026 marque une nouvelle phase de maturité pour le réseau. Après avoir conquis Malte et l’Île Maurice en 2025, l’enseigne prévoit de s’implanter au Mexique et en Italie. Cette expansion est rendue possible par une organisation structurée autour de 8 master franchises stratégiques. Pour des entrepreneurs comme Loann Rolland ou Pauline Tranchant, l’enjeu actuel dépasse la simple ouverture de points de vente : il s’agit d’optimiser et de pérenniser des parcs de studios déjà existants, avec pour certains l’objectif d’atteindre la dizaine d’unités sous leur direction. Le réseau sera présent lors des prochains salons professionnels, notamment Franchise Expo Paris, pour rencontrer les futurs visages de son développement.
