INTRODUCTION AU GUIDE DU FUTUR FRANCHISEUR.
Ce dossier fait l’objet d’une dizaine d’articles qui seront publiés au fur et à mesure de mai à Juillet.
Vous avez créé un concept pertinent et aimeriez le développer en franchise ?
Avant de lancer votre réseau, assurez-vous de bien respecter un certain nombre d’étapes.
La franchise est un formidable accélérateur de développement… Mais ne s’improvise pas franchiseur qui veut.
Il ne suffit pas d’un concept qui “marche” en succursales pour être viable en franchise. Votre projet de devenir franchiseur peut rapidement échouer si vous ne disposez pas des compétences, des outils, des process et des moyens financiers et humains pour construire et faire réussir votre réseau.
L’objectif du franchiseur doit être de réussir en faisant réussir ses franchisés par un accompagnement, une formation et une assistance tout au long de leur contrat.
Devenir franchiseur passe par trois étapes fondamentales :
1- La phase de prototypage.
votre concept doit avoir été testé et éprouvé avec succès pour pouvoir le formaliser, le normaliser et le transmettre intégralement à un tiers qui ne connaît pas votre métier.
2- L’acquisition du métier de franchiseur.
Comme dit précédemment : “Ne s’improvise pas franchiseur qui veut”. Assurez-vous d’avoir les compétences, les moyens et faites-vous accompagner par des professionnels qui peuvent être des salariés et/ou des indépendants (Avocats, Consultants, etc …)
3- Prendre conscience des efforts notamment financier, mais pas que…,
qu’il faut pour lancer un réseau. Franchiseur est un métier à part entière. En plus de maîtriser son métier de base et y exceller, il vous faudra aussi maîtriser le métier de franchiseur … Et diriger un réseau de franchise n’est pas une sinécure car les franchisés demeurent des indépendants ce qui est leur force mais aussi une contrainte de management.
Voir les autres articles de ce dossier “Devenir Franchiseur” dans le guide de la franchise.
Franchiser un concept : Qu’est-ce-que cela signifie ? 2/9
De l’intérêt pour une franchise de faire évoluer son concept 2/9 bis
Les conditions sine qua non pour devenir franchiseur 3/9
Qu’est-ce qu’une boutique ou unité “pilote” dans un réseau de franchise ? 4/9
Avant de développer son réseau, se doter des outils pour réussir ! 4/9 bis
Comment devenir un très bon franchiseur ? 5/9
Six traits distinctifs des franchiseurs exceptionnels ! 5/9 bis
Combien faut-il investir pour devenir franchiseur ? 6/9
Comment un franchiseur est-il structuré : les principaux acteurs 7/9
Pourquoi un droit d’entrée et des redevances en franchise ? 8/9
La rémunération du franchiseur 9/9
Jean Samper est l’auteur de ce dossier qui a d’abord été publié sur AC franchise
