Le paysage du bien-être et de la remise en forme à Nantes s’enrichit d’une nouvelle adresse sous l’enseigne Myotec. Ce projet d’ouverture est porté par un ancien dirigeant issu du secteur de la logistique, illustrant la capacité du réseau à attirer des profils issus de la haute direction vers les métiers de l’accompagnement physique et technologique.
Un parcours managérial au service de l’entrepreneuriat
Après avoir exercé durant trois décennies dans le domaine du transport, occupant notamment le poste de directeur des ventes au niveau national, Régis a fait le choix de la création d’entreprise. Sa transition vers le secteur de la franchise répond à une volonté de rompre avec la monotonie des structures de grands groupes pour retrouver une autonomie opérationnelle. L’analyse du marché et la viabilité économique du modèle proposé par Myotec ont constitué des facteurs déterminants dans sa prise de décision. Il y voit une opportunité de concilier rentabilité financière et utilité sociale au quotidien.
Le concept Myotec : l’innovation par l’électrostimulation
L’ouverture de ce centre nantais repose sur une méthode de travail spécifique : l’EMS (Électro-Myo-Stimulation). Ce concept s’adresse à une typologie de clientèle variée, incluant les personnes peu familières avec les salles de sport traditionnelles. La technologie utilisée permet d’optimiser le temps de séance tout en garantissant des résultats physiques mesurables. Pour le nouveau chef d’entreprise, la découverte de cette solution a été fortuite, lors d’un accompagnement familial. La facilité d’usage et l’aspect novateur de la discipline ont immédiatement suscité son intérêt professionnel, le poussant à investir dans ce créneau de niche mais en forte progression.
La dynamique de développement du réseau
Rejoindre ce réseau permet aux porteurs de projet de bénéficier d’une structure déjà éprouvée tout en explorant des zones géographiques à fort potentiel. L’enseigne Myotec mise sur un accompagnement de proximité pour ses affiliés, transformant des compétences en gestion et en commerce en véritables leviers de réussite locale. Pour l’entrepreneur, l’enjeu ne résidait plus dans la progression hiérarchique, mais dans la création d’une structure à taille humaine. Le marché de l’électrostimulation offre encore de nombreuses zones d’implantation, attirant des candidats à la reconversion désireux de piloter un centre tout en conservant une dimension de conseil et de service client.
Une vision centrée sur l’humain
Régis estime que son nouveau rôle dépasse la simple gestion administrative. Il considère que l’apport de valeur réside désormais dans l’interaction directe avec l’utilisateur et l’amélioration de son hygiène de vie. Cette approche marque une rupture avec ses précédentes responsabilités logistiques, privilégiant désormais le contact humain et le suivi personnalisé. Ce projet nantais confirme que le modèle de la franchise reste une voie privilégiée pour sécuriser une transition de carrière tout en se positionnant sur un marché porteur.
