Compte-rendu de la formation futurs franchisés du 7 mai

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Pour cette formation pour futurs franchisés sous forme de Webinar nous avions 142 inscrits pour la matinée du 7 mai.

Mais l’essentiel n’est pas là. Le plus important est résumé dans les commentaires et les questions que les candidats participants ont posées.

Commentaires de franchiseurs :

Pierre Perrine :”Bel évènement, j’ai 2 candidats à la Franchise TAB Boards d’Entrepreneurs qui ont participé. Ils ont trouvé cela utile et intéressant d’avoir une perspective plus globale et pas uniquement la perspective du franchiseur.”
Edouard Falguières :” La franchise Guinot participera volontiers à nouveau lors du prochain webinar de formation “.

Commentaires des candidats :

Catherine : Je remercie tous les intervenants pour leurs interventions

Sylvie : Merci pour l’organisation de ce webinar de grande qualité tant sur le contenu que sur les présentations des intervenants -Belle journée.

Remi : Merci à tous les intervenants et à Mr Samper pour avoir organiser ce webinaire

Jean-Marc : Merci à vous, intervenants, pour cette matinée instructive

Martin : Un grand merci pour ces présentations. Super précieux

Damien : Merci beaucoup, vous m’avez beaucoup apporté

Franck : Merci beaucoup pour ces informations ! Merci aux intervenants ! C’était une très bonne et belle formation !

Cédric : Merci à tous. C’était très instructif.

Stéphanie : très enrichissant Lionel : Un grand merci à tous les intervenants pour leur disponibilité, leur professionnalisme et leur bienveillance. Prenez soin de vous.

Florence : Matinée vraiment très instructive, des présentations très qualitatives. Merci et très bonne fin de semaine.

Franck2 : Merci beaucoup M. Samper pour cette matinée. Très intéressant!

Pierre : Bonne idée cette prez! Bravo

Jean Philippe : Merci beaucoup Jean. Très bien fait. Prenez soin de vous

Damien : L’envie n’est que plus grande merci

Questions posées par les candidats à la franchise participants :

Florence : Est-ce qu’une redevance évolue pendant le contrat?

Jean Marc : y a-t-il obligation de prendre des produits même s’ils ne se vendent pas bien ?

Sylvie : Certaines franchises imposent des redevances minimum quel que soit le montant du CA et en +des redevances en %, pourquoi?

Riyad : Comment se termine un contrat ? Quelles sont les conséquences ? Le franchisé peut-il continuer à fabriquer des burgers ou des pizzas comme il l’a appris sous franchise ?

Damien : Le contrat de franchise est-elle obligatoirement à durée fixe ou peut-elle sans être sans limite dans le temps ?

Martin : Que penser d’une licence de marque qui rémunère son franchisé avec un montant fixe lorsqu’il réalise une vente ? (franchise B to B)

Eric : Peut-on avoir une différence de redevance entre franchisés ?

Edouard : Les datas sont-ils propriété du Franchisé ou Franchiseur ?

Riyad : Y a-t’il des sites pour trouver un associé qui veut se franchisé ?

Cédric : Certains nouveaux réseaux de franchises notamment en restauration demandent des droits d’entrée bien plus élevés que la moyenne du secteur sans pourtant apporté de réels différences par rapport aux autres.

Ismail : Est-ce que3% de royalties sur le CA pour la communication nationale et 3% de droits sur le CA pour la communication locale, c’est cohérent?

Stéphanie : La crise du Covid est-elle une opportunité ou un frein pour entreprendre dans la restauration dans les mois qui viennent?

Martin : Le DIP est-il obligatoire pour une licence de marque ?

Sylvie : Doit-on faire une étude de marché “contradictoire” à celle fournie par le DIP qui repose essentiellement sur la présence ou non de franchisés de même franchise dans la zone et la population s’agissant de franchise de service à la personne?

Damien : Concernant une activité d’audit, le franchiseur peut-il centraliser la finalisation des rapports et de la facturation à son siège ?

Laura : La crise du COVID représente-t-elle un risque ou une opportunité dans un projet de lancement ou de reprise de franchise ?

Cédric : Cela me parait un peu prématuré de convenir dès le début du contrat de franchise du prix auquel le franchiseur serait acquéreur à la fin du contrat.

Jean-Philippe : Dans le DIP le franchiseur doit donner les perspectives de développement du marché. Quid de cet aspect suite au Covid ?

Martin : Dans le cas d’une licence de marque en BTOB, le franchiseur rémunère le franchisé par un montant fixe versé à chaque signature d’un nouveau contrat. Est-ce une pratique courante d’être “limité” dans ses perspectives de gain ? Sachant que les prix de vente aux clients de la prestation sont fixés par le franchiseur (pas de prix libre).

Florence : Est-il conseillé d’avoir l’avis d’un expert extérieur avant signature d’un contrat ?

Edouard : Un franchiseur peut-il limiter le taux de marge ?

B…: Quels sont d’après vous les principaux pièges à éviter ? Une clause de non-concurrence peut-elle s’appliquer et si oui dans quelles conditions ?

Riyad : Peut-on garder le savoir-faire après la fin du contrat ?

Jean-Marc : Le DIP engage-t-il obligatoirement à la signature du contrat?

Martin : Il ne faut pas s’engager sans DIP ?

Florence : Y-a-t’ il une publication ou un formalisme particulier pour l’enregistrement d’un contrat de franchise (type parution journal officiel? enregistrement notaire ?) au-delà de sa signature ?

Jean-Pierre : Le DIP a-t-il un format particulier ou normé ?

Rémi : Dans les perspectives de développement du marché qui sont obligatoires dans le DIP, qu’en est-il par rapport à la crise actuelle du COVID ?

Martin : Le franchiseur propose de faire appel à son expert-comptable pour le Business Plan, est-ce une bonne idée ?

Luis : Comment faire une étude de marché avec la crise actuelle ? Est-ce que l’étude nous donnera l’évolution future du marché ?

Laura : En cas de rachat d’un commerce déjà établi, on est en possession des bilans des années précédentes, est-il pertinent et nécessaire de faire une étude de marché ?

Rémi : Business plan et étude de marché sont différents mais peuvent-ils être faits par le même professionnel ? (comptable, banquier ?)

Jean-Marc : Pour une implantation à Brest par exemple, cette étude de marché peut-elle être faite depuis Marseille ?

Sylvie : Dans le cadre de franchise de service à la personne, le lieu d’implantation est-il aussi important qu’une entreprise de commerce ?

Florence : Quel budget pour une étude de marché ?

Franck : Faire un prêt pour une maison avant de se lancer en projet de franchise peut-il bloquer auprès de la banque ou est-ce bien dissocié entre le perso et le pro ?

Damien : Un découvert constant et régulier en accord avec la banque peut-il être bloquant ?

Laura : Si l’apport est sur un PEL au nom du conjoint (un PEL n’est au nom qu’une seule personne), cela est-il bloquant ?

B…. : Quel est votre sentiment sur l’évolution des taux d’emprunt à court et moyen terme ?

Cédric : Quelles garanties sont prises généralement par les banques ? Caution solidaire ? Hypothèque ?

LE FRANCHISEBUSINESS CLUB REMERCIE DONC VIVEMENT LES INTERVENANTS :