Alizée Penon-Murdza
Expert-Comptable
Associée, responsable de l’accompagnement RSE
Cette veille financière du Franchise Business Club vous est présentée par le cabinet d’Expertise Comptable ORCOM !
La question n’est plus “faut-il faire de la RSE ?” mais “comment en tirer un avantage business réel ?”. Dans un réseau de franchise, le sujet prend une autre dimension : c’est tout un collectif – franchiseur et franchisés – qui doit monter en puissance pour gagner en crédibilité, en performance et en pérennité.
Le contexte économique pousse à cette transition. Les coûts augmentent, les marges s’érodent, les clients arbitrent et consomment différemment. Les donneurs d’ordres intègrent désormais des critères sociaux, environnementaux et de gouvernance dans leurs appels d’offres. Les financeurs exigent des garanties extra-financières. Même les territoires conditionnent parfois leurs aides à des engagements responsables. Un franchisé ne peut plus se contenter d’une RSE déclarative : il doit prouver, structurer, mesurer, s’améliorer. C’est là que le réseau joue un rôle déterminant.
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