L’enseigne de maintenance automobile Midas intègre une nouvelle dimension environnementale et sociale au sein de son réseau de franchise. En s’associant avec l’entreprise à mission Comerso, la marque structure une démarche de revalorisation de ses stocks dormants. Il s’agit des pièces mécaniques et des équipements stockés depuis plus de deux ans, qui ne bénéficient plus de conditions de reprise par les fournisseurs initiaux.
Un dispositif logistique simplifié pour les points de vente
Pour le franchisé, ces volumes immobilisés impactent l’organisation de l’atelier et encombrent l’espace de stockage. Ce partenariat technique transforme une contrainte de gestion en un levier d’action de responsabilité sociétale des entreprises (RSE). Les produits non alimentaires trouvent désormais un débouché utile via des circuits de distribution solidaires, limitant ainsi la production de déchets industriels.
La mise en œuvre opérationnelle repose sur un accompagnement global des centres de réparation. L’entreprise Comerso prend en charge l’intégralité du suivi administratif et des flux de transport. Le prestataire s’occupe du tri initial des références, de l’identification des structures d’accueil et de la traçabilité complète des transferts de marchandises.
Cette organisation permet aux porteurs de projet et aux directeurs de centres de s’impliquer dans le tissu local sans alourdir leur quotidien opérationnel. Sur le plan financier, l’impact est direct pour le réseau : l’opération permet de libérer de la surface de travail, de rationaliser les bilans comptables et d’accéder à un dispositif d’incitation fiscale. Les dons générés peuvent représenter une valeur allant jusqu’à 15 000 euros par site, ouvrant droit à une réduction d’impôt équivalente à 60 % de la valeur des produits cédés.
Un impact concret sur le tissu associatif local
L’initiative favorise l’ancrage territorial des implantations du réseau. Les pièces automobiles redistribuées sont attribuées à des organismes aux compétences variées. Des entités comme Louverture59, l’Association de Sauvegarde du Patrimoine Havrais ou encore l’AIPS utilisent ces composants pour des chantiers d’insertion, de l’entretien mécanique solidaire ou de la préservation de matériel. Ce dispositif offre à ces structures partenaires un accès à des ressources matérielles neuves et directement utilisables, souvent complexes à intégrer dans leurs budgets de fonctionnement.
« Ce partenariat avec Comerso illustre parfaitement notre ambition de conjuguer performance économique et engagement responsable. En apportant une solution concrète à la gestion des stocks dormants, nous permettons à nos franchisés de transformer une contrainte en opportunité, à la fois utile pour leur activité et porteuse de sens. C’est aussi une manière de renforcer la dimension solidaire et durable de notre modèle de franchise. » Antoine Hurel, Responsable Midas France RSE
« Nous sommes très fiers de ce partenariat avec Midas France, qui démontre que la valorisation des invendus non alimentaires est un levier puissant, encore trop sous-estimé, de la stratégie RSE des réseaux de franchise. Chaque pièce donnée devient une nouvelle ressource répondant à un besoin associatif ; et un avantage fiscal concret pour le franchisé. Notre mission est précisément de rendre ce mécanisme simple, fluide et traçable pour tous les acteurs impliqués. » Pierre-Yves Pasquier, CEO Comerso
